Es agrāk strādāju "Latvijas finierī" Bauskas ielā. Kolektīvs bija labs, darba apstākļi drausmīgi. Vēlāk emigrēju uz citu filiāli Sarkandaugavā, arī nebiju sajūsmā. Strādāju par CNC operatoru. pirmos mēnešus alga bija Ok, pēc līguma noslēgšanas strikti pazeminājās. Izaugsmes iespējas tikai caur blatu, neesi akcionāru radinieks, neesi nekas. attieksme pret darbiniekiem drausmīga. Ja tev nav izglītības, tad ej un strādā, sēdēsi pie konveijera, un saņemsi savu algu. Gribi profesionāli augt, tad izvairies no šīs vietas!
Paldies Dievam, mani pārpirka cits uzņēmums.
Darbs patika, kolēgi izspalidzīgi.Strādāju gandrīz 2 gadus, novēroju gan vienu lietu, stockmann ir galīgi garām, pārtikas vadītāji "nekādi", ne visi bet lielākā daļa, neprofesionāli un ar paceltiem deguniem.Visi Vadītāji "barā" var doties ēst uz veselu stundu, kaut paredzēts ir 30 min, bet lai es darbinieks tiktu vismaz uz toaleti, man redziet ir jāgaida kad atnāks otrā maiņa.Ikšējie stockmann likumi ko viņi izdomā ir vienkārši drausmīgi.Es vairs nestrādāju, bet ari nevienam neieteikšu.
Strādāju Paus Konsultā laiku atpakaļ. Atnācu no citas sfēras, kura nebija saistīta ar parādiem un parādniekiem. Pirmos mēnešus nebija viegli, bet „vecākie” kolēģi blakus ļoti izpalīdzēja ar padomiem. Patika viss – gan vadības attieksme, gan kolēģi apkārt, kā arī tas ka kolektīvā nebija nekādas intrigas. Ļoti patika motivējoša algas sistēma, kura deva man iespēju vairāk strādājot arī vairāk nopelnīt. Tagad dzīvoju un strādāju ārzemēs, neiet viegli, bet saglabājot labas attiecības ar kolēģiem Pausā, ceru ka pēc laika, kad algas ārzemēs un Latvijā salīdzināsies pastāvēs iespēja atgriezties gan valstī, gan uzņēmumā.
Strādāju pietiekoši ilgi, lai saprastu, kas tā ir par darba vietu.Priekšniecība mūs visur vaino un neņem vēra mūsu domas kā vadītājiem. Baumām tic vairāk, nekā mums.jo vairāk izsakām domas, jo draud noņemt prēmiju, bet bieži arī draudus izpilda. Ja priekšniecība mūs ņemtu vērā,tad attieksme būtu labāka. Ar cieņu RS darbinieks.
Vai tas, ka lielajos uzņēmumos ir ļoti augsta darbinieku rotācija zemākajos amatos Jūs nesatrauc? Vai ir lētāk maksāt mazākas algas un visu laiku apmācīt jaunos darbiniekus, ko bieži veic pieredzējušie kolēģi piespiedu kārtā, vai arī maksāt lielākas algas un tādējādi samazināt rotāciju? Kāda ir Jūsu uzņēmuma politika šajā jautājumā?
Lielas algas nevar atrisināt rotāciju. Vispirms algas apmēram jābūt adekvātam darbinieka kvalifikācijai un sniegumam. Rotācijas atrisināšanu var ietekmēt lojalitātes proghramma, kur finansiāli motivatori tiek apvienoti ar nefinansiāliem.
Kādēļ Jūsu uzņēmums nerīkojās tā kā pārsvarā dara rietumvalstu uzņēmumi, kas norāda atalgojuma līmeni jau darba sludinājumā? Latvijā algu pārsvarā iespējams uzzināt tikai tad, kad ir uzvarēts konkurss. Bieži vien puses par atalgojuma nosacījumiem nespēj vienoties, un ir kopīgi iztērēts laiks un enerģija pārrunās. Arguments par augstu savu darbinieku privātās dzīves apstākļu vērtēšanu neiztur kritiku, jo nonāk pretrunā ar rietumvalstu praksi.
Darba algas apmērs tiek noteikts atbilstoši kandidāta sākotnējai kvalifikācijai un pieredzei. Pēc pārbaudes laika izturēšanas tas var tikt pārskatīts.
Vai šobrīd, kad daudzi saskaras ar dzīves līmeņa kritumu inflācijas dēļ, Jūs turpināt sniegt nemateriālos bonusus, rūpēties par "labo garastāvokli" ar dārgiem pasākumiem komandas gara veidošanai, dot visādus labumus, ko ne visi izmanto (piemēram, atlaides sporta klubā 20 km no dzīvesvietas), bet nepalielināt algu vismaz inflācijas apmērā? Daudzus darbiniekus šie pasākumi sanikno, jo tiem ir sajūta, ka tas notiek uz algas pielikumu rēķina.
Tiek sniegti materiālie pabalsti dažādās dzīves situācijās (bērna dzimšana, laulības, tuvinieka nāve u.c.), veselības apdrošināšana, korporatīvie pasākumi u.c.
Vai Jūsu uzņēmumā darbinieki bieži strādā virsstundas un vai vienmēr tās tiek adekvāti apmaksātas? Vai virsstundu uzskaites sistēma reāli strādā un tiek izmantota?
Nestrādā bieži, bet tās tiek pienācīgi atalgotas likumdošanā noteiktajā kārtībā un apmērā. Virsstundas tiek uzskaitītas.
Vai Jūsu uzņēmums paaugstina algas darbiniekiem vismaz Centrālās Statistikas Pārvaldes noteiktajā inflācijas apmērā ik gadu, lai saglabātu to pirktspējas līmeni darba attiecību stāšanās brīdī?
Darbinieku algas paaugstināšana notiek saskaņā ar uzņēmuma personāla politiku un darba samaksas sistēmu.
Ja Jūsu darba vietā ieņemamais amats neprasa tiešu kontaktu ar klientiem noteiktā laika periodā ik dienas, vai Jūs piedāvājat elastīgu darba režīmu kā papildus bonusu?
Jautājums tiek risināts individuāli.
Vai piekrītat apgalvojumam, ka uzņēmējs darba ņēmējam maksā tikai tik, lai tas neaizietu prom no darba, savukārt darba ņēmējs strādā tikai tik, lai to neatlaistu? Kādi ir Jūsu novērojumi par Jūsu uzņēmu?
Aplami gan viens, gan otrs izteiktais apgalvojums. Tiek maksāts gan par potenciālu, gan par kvalifikāciju. No darbinieku puses ir ieninteresētība darba rezultātos, par ko liecina uzņēmuma aptauju dati.
Vai Jūsu uzņēmumā, aizvietojot prombūtnē esošu (atvaļinājums, slimības lapa u.c. sadzīviski iemesli) kolēģi, aizvietojošajam darbiniekam pienākas arī kāda materiāla atlīdzība par papildus paveikto darbu (arī, ja aizvieto sava amata līmeņa darbinieku), vai arī viss notiek tikai uz "cilvēcības un izpalīdzības" principa?
Jautājums tiek atrunāts darbinieka darba vietas aprakstā.
Vai tā ir taisnība, ka uzņēmumā pēdējos mēnešos aizkavējas algu izmaksa?